Die Herausforderungen des digitalen Arbeitsplatzes
Warum der digitale Arbeitsplatz oft nicht wirkt, obwohl Werkzeuge da sind
Überforderung durch Plattform-Dynamik & Ressourcenmangel
Ständige M365-Änderungen überfordern – es fehlt an Know-how, Zeit, Rollen und Prozessen für Umsetzung und Nutzung.
Graben zwischen IT & Business
IT ist mit Security, Datenschutz und Skalierung ausgelastet. Das Business fühlt sich gebremst, will Innovation statt Governance, erkennt Bedarfe oft zu spät – Budgetprobleme entstehen.
Fehlende Verantwortlichkeiten & Wildwuchs
Keine zentrale Steuerung – Abteilungen handeln uneinheitlich, IT-Admins schalten Funktionen ab oder lassen sie unkontrolliert zu.
Führung & Kultur blockieren Wandel
Führungskräfte haben eigene Regeln, z. B. Mail statt Teams – Transparenz wird vermieden, kulturelle Blockaden bremsen moderne Zusammenarbeit.
Ineffiziente Kommunikationskultur
E-Mails und 1:1-Chats dominieren – Informationen verstreuen sich, gehen verloren. Outlook wird fälschlich als Wissensdatenbank genutzt.
Fehlende Disziplin & Change-Fatigue
Policies existieren, werden aber nicht umgesetzt. Change scheitert an fehlender Verbindlichkeit und Kultur – festgefahrene Gewohnheiten dominieren.
Unsicherheit & Angst vor Kontrollverlust
Risiko von Insellösungen – es fehlt an Transparenz, Austausch und Governance. Zudem besteht Sorge vor Abhängigkeit zum Technologiepartner, verbunden mit dem Wunsch nach internem Know-how.
Typische Muster bei Digitalisierungsverantwortlichen
FACHBEREICHE
Gut gemeint, aber wirkungslos
- IT soll‘s alleine richten: Know-how bleibt flach, Fachbereiche bleiben draußen
- 3 Projekte, 3 Dienstleister: Keine Synergien, viel Reibung, keine Gesamtverantwortung
- Die große PowerPoint Strategie: Gute Pläne, keine Umsetzung, Nutzer sehen keine Veränderung.
- IT als Innovationspartner? Wird of als Bremse betrachtet, nicht als Gestalter
IT ABTEILUNG
Was wirkt wenn richtig eingesetzt
- Auf Neuerungen statt binnen Monaten in wenigen Tagen reagieren
- Fachbereiche sehr früh einbinden und ziehen aktiv mit
- Verwendung von Tools messbar machen und teamübergreifend sichtbar machen
- IT wird als Hebel gesehen, nicht als Hindernis
Viele Digitalisierungsinitiativen scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Klarheit, Führung und Erwartungsmanagement.
Zielgruppen
Productivity Champions Programm für Organisationen
Mit diesem Programm helfen wir Unternehmen und Organisationen dabei den digitalen Arbeitsplatz mit Microsoft 365 ganzheitlich zu managen und strategisch zu steuern.
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Copilot Champion Kurs für Einzelpersonen
Werde der Mitgestalter für KI in deinem Unternehmen: Verstehe Copilot, setze es sicher im Alltag ein und finde Use-Cases, die echten Mehrwert bringen.
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Stefan Hager, Head of Consulting & Engineering Services
Werden auch Sie zum Productivity Champion
Mit dem Productivity Champions Programm setzen wir auf strategische Klarheit statt Tool-Debatte: Wir schaffen die Grundlage, damit Microsoft 365 nicht nur eingeführt, sondern verantwortet, genutzt und wirksam gesteuert wird.
Das sagen Kunden über uns
Unsere Kunden schätzen vor allem die Kombination aus tiefem Fachwissen, praxisnahen Lösungen und offener, partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung – wir von Solvion liefern messbare Ergebnisse und nachhaltigen Mehrwert.
Reinhard Hilber
Geschäftsbereichsleiter Kundenservice
Innsbrucker Kommunalbetriebe
Ich bin von Solvion echt begeistert. Egal ob das die Webinare sind oder die Termine. Man merkt, dass ihr wirklich über tiefes Know-how verfügt und das kann man nicht mit den anderen Firmen vergleichen. Das ist echt selten und dafür Chapeau.
Katrin Pucher
Vice President Integrated Management System, KNAPP
Ich schätze die offene Kommunikation mit Solvion sehr. Wir arbeiten auf einer sehr hohen Vertrauensbasis zusammen und spüren, dass unsere Anliegen stets ernst genommen und souverän gelöst werden.
Johannes Rinke
System Specialist
Omicron electronics
SOLVION ist ein Partner, der stark auf individuelle Lösungsansätze setzt und auf alle Anforderungen des Kunden gezielt eingehen kann. Wir schätzen besonders die pragmatische und lösungsorientiere Herangehensweise der Consultants und technischen Verantwortlichen.
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Nach dem Absenden wird sich Ihr persönlicher SOLVION-Ansprechpartner zeitnah bei Ihnen melden, um Ihre Ziele und zentrale Anforderungen gemeinsam zu definieren – als Basis für eine weiter Zusammenarbeit.
